Coaching skierowany jest do menadżerów, i pracowników, którzy mają już za sobą szkolenia, konsultacje z zakresu zarządzania, ale poszukują nowych obszarów rozwoju samego siebie, firmy i pracowników jednocześnie bazując na swojej wiedzy i doświadczeniu.

Najczęściej potrzeba coachingu pojawia się, gdy:

• Pracownik zmienia swoje dotychczasowe stanowisko (awans zawodowy)
• W systemie ocen okresowych w firmie pojawił się ważny obszar do rozwoju dodatkowych kompetencji u pracownika
• Należy zaplanować ścieżkę kariery zawodowej
• Doskonały menadżer posiada mało przydatną w zarządzaniu cechę, (np. świetny merytorycznie menadżer, który zbyt mało przykłada uwagi do budowania relacji w zespole)
• Chcemy dać prestiżową nagrodę dla menadżera za jego osiągnięcia.
• Istnieje potrzeba rozwoju ważnych kompetencji.